En el trabajo realizado a través de metodologías ágiles (como Scrum), hay varios factores que serán determinantes para el éxito del proyecto. Uno de estos y quizás, el más importante, es el Equipo Scrum .
En esta metodología y en muchas otras, se busca flexibilizar los procesos y al mismo tiempo acelerarlos, con el fin de obtener el mejor resultado posible y que este se traduzca en un producto de calidad, lo que solo se puede lograr con el equipo adecuado.
Pero para eso, el grupo de profesionales escogidos para poder cumplir con los objetivos, debe tener ciertas características específicas, como:
- Conocer su labor en el equipo comportamiento.
- Trabajar arduamente en el rol asignado.
- Ser un profesional flexible y resiliente, ya que muchas veces las circunstancias del proyecto cambiarán, y deberán tomarse decisiones rápidas y oportunas.
- Estar especializados, con el fin de satisfacer las distintas necesidades que tiene y tendrá el equipo.
- Estar prestos a aprender, para poder ir adaptándose a las necesidades del equipo de trabajo, incluso a los cambios en el plan de acción.
- Trabajar en equipo es uno de los pilares fundamentales de la metodología, esto significa que no es suficiente con que cada uno haga su parte, sino que se complementen, apoyen, ayuden, auxilien cuando sea necesario.
- Ser innovadores en todo momento, ya que por medio de la investigación y el estudio minucioso, siempre podrán encontrar soluciones más apropiadas para los desafíos que está teniendo la célula.
Ahora, ¿quiénes conforman este equipo y cuál es la importancia de cada persona?
En Scrum, algunos actores protagónicos son: equipo UX, está compuesto por diseñadores especialistas que velan por que la aplicación sea intuitiva y de fácil uso, buscando que cada botón, lleve al usuario por el camino correcto. Además, el UX , tiene la misión de crear o ser consecuente con la voz de la compañía, conservando la identidad, escogiendo cuidadosamente el tono con el que se comunica, usando palabras comprensibles para todo usuario, brindando instrucciones que no requieran mayor explicación ni generen dudas, entre otras cosas.
Desarrolladores especializados en las distintas tecnologías, con el fin de que las aplicaciones puedan estar disponible tanto para plataformas Web, iOS, Android, Alexa, Google Assistant, entre otros. El líder técnico define cómo se desarrollará, y será la guía necesaria para cumplir con las metas y objetivos.
En resumen, los perfiles previamente detallados serán los encargados de crear las aplicaciones para las diferentes plataformas. Luego de lo cual, un nuevo actor toma protagonismo. Se trata de QA, (quality assurance o control de calidad), quien se debe asegurar de que las aplicaciones no tengan errores de códigos y que haga lo que prometen hacer.
Este equipo multidisciplinario permite entregar soluciones de forma mucho más rápida y efectiva, ya que esta metodología favorece la colaboración y el logro de resultados. Ahora, ¿cómo encontrar un equipo idóneo para crear lo que tienes en mente?
La agencia de tecnología e innovación, Landscape, ofrece un servicio de Staffing It, por medio del cual, asesora y disponibiliza equipos (y/o células completas), con el fin de hacer realidad los proyectos tecnológicos de la compañía. Para obtener más información de este servicio, escribe a contacto@landscape.cl.
