¿En qué consiste la consultoría de innovación y tecnología de Landscape?

Hablar de consultoría en innovación y tecnología, va de la mano de la búsqueda de mejores metodologías para hacer las cosas, ahorrar tiempo y dinero. Ahora, ¿qué otra característica se le puede atribuir a la consultoría?

Tal como dice la palabra consultoría, esta consiste en la entrega de apoyo y de conocimientos específicos, que permitan aprovechar las oportunidades de negocio de la empresa, y capitalizarlas. Además de recibir apoyo para identificar problemas y diseñar soluciones con objetivos realistas, que permitan seguir trabajando con acción enfocada en lo que la empresa necesita.

¿Pero cómo se lleva a cabo esta tarea? Para ello, la consultoría de la Agencia de innovación y tecnología, Landscape, cuenta con un plan que se divide en:

1.Diagnóstico: En esta etapa, la compañía debe observar el “estado del arte” o status, observando las metodologías, los procesos, los recursos utilizados, etc.

2.Comprender el negocio: Es fundamental comprender el tipo de negocio con el cual nos encontramos, para así poder entender qué es lo que se le puede aportar. Por ejemplo, si existe un negocio de construcción de juguetes, se entiende que mientras más juguetes se logren construir, más ganancias se pueden obtener. Eso significa que la tecnología debiese apuntar a acelerar los procesos productivos por medio de software y hardware, y luego, para mejorar la venta.

3.Dirección y planificación de la acción: Es fundamental establecer un plan estratégico y control de proyecto, con el fin de conocer cada etapa de las acciones que se llevarán a cabo, e identificar en qué momento se llevarán a cabo.

4.Detalle de la solución: En esta etapa es importante estudiar con detalle la solución a proponer, revisar las posibilidades tecnológicas y de innovación, con el fin de asegurarnos de que es lo que la compañía necesita y en el formato que lo requiere.

5.Conclusión o salida: En esta etapa, se entregan todos los análisis realizados en toda la consultoría, se deja capacidad instalada en la compañía y se ofrece apoyo en los procesos posteriores.

Después de esta asesoría y del establecimiento del plan estratégico, ¿existe algún tipo de control de proyecto? Para ello, la Agencia también cuenta con un servicio de control de proyecto y mantenimiento, que apoya a tu compañía en el caso de que surja algún problema, o que no se esté llevando a cabo el cumplimiento de las recomendaciones. Según los desafíos de la organización, la Agencia Landscape tiene la capacidad de realizar la implementación de las sugerencias o workshop al equipo de la empresa.

¿Quieres comenzar a trabajar con el apoyo experto de Landscape? Escríbenos a contacto@landscape.cl y comencemos a trabajar en el uso de tecnología e innovación para lograr más rápidamente tus objetivos.